Qu'est-ce qui se passerait si tu t'absentais de ton entreprise pendant 2 semaines ?

Je m’appelle Felamihanta et j’aide les entrepreneurs à créer une entreprise qui roule sans eux en misant sur les systèmes et les automatisations.
Montre-moi comment
Tu n’as pas créé ton entreprise pour te retrouver enchaîné à celle-ci,

à devoir travailler plus de 50 heures par semaine parce que la to do list n’en finit jamais et y a toujours quelque chose d’urgent à faire;

à ne jamais prendre de vraies vacances parce que l’argent doit continuer à rentrer;

à ne pas profiter pleinement de tes moments en famille car ta charge mentale finit toujours par prendre le dessus.
Tu n'es pas obligé de travaillant autant, je peux t'aider à créer un business qui roule; construit avec des systèmes solides, des automatisations et une équipe performante.
Je veux une entreprise qui tourne sans moi

Crois-tu que tu dois tout faire tout(e) seul(e) ?

C'est l'un des principaux freins à la croissance d'une entreprise.
Il te faut indéniablement une structure solide (une équipe et des systèmes) pour développer ton entreprise et le pérenniser.
Et ma place dans l'équation est de t'aider à mettre en place les systèmes dont ton entreprise a besoin pour fonctionner de manière autonome pour que tu puisses enfin souffler.
Discutons-en !

Mes services

OPO : Optimisation de tes process opérationnels
L'analyse de tes process opérationnels pour éliminer les tâches superflus et faciliter ton travail et celui de ton équipe.
C'est ce qu'il me faut
Business Manager
J'accompagne les entrepreneurs dans la gestion quotidienne de leurs tâches, dans le suivi de leurs projets et dans la supervision de leur équipe.
Je veux en discuter

Est-ce qu'on peut travailler ensemble même si je n'ai pas de process et que je n'ai pas d'équipe ?

Tu ne le sais pas encore mais tu as des process, ils sont stockés dans ta tête. Travailler avec moi te permettra de l'extraire et de les mettre facilement sur écrit, et de les optimiser pour gagner en efficacité.

C'est quoi la différence entre un business manager et une assistante virtuelle ?

Avant de me spécialiser dans l'optimisation des processus opérationnels, j'ai été assistante virtuelle et je sais qu'une assistante peut te soulager et te libérer du temps. Cependant, pour faire passer ton entreprise au prochain niveau, tu as besoin d'une partenaire stratégique capable de transcrire ta vision en un plan détaillé ET de transformer ce plan en des actions concrètes
Miha is the brain behind all things related to the operation and optimisation of Prêt à Parler's services. She has been working super hard over the last two years to get us where we are right now.

Isabelle Nicolas

CEO
Prêt à Parler CH

Hasina Christen

Leadership Coach
Féminin Coaching
J’ai fais appel à Mihanta pour m’aider pour des missions ponctuelles concernant la partie technique liée à la bonne marche de mon activité d’accompagnement, lors de lancements et pour assurer le bon fonctionnement de mes services en ligne. Elle m’a aidé pour l’intégration de contenus et différents paramétrages d’automatisation. Elle a une très bonne connaissance des outils, elle est réactive, efficace et d’un grand professionnalisme. Une réelle valeur ajoutée pour me soutenir dans le développement de mon activité.
J'ai fait appel à Miha pour m'aider à mettre en place Dubsado, l'outil que j'utilise pour gérer le suivi administratif de mes clientes, ainsi que pour plusieurs missions ponctuelles liées à des automatisations.
Je ne peux que recommander son travail : elle a une très grande connaissance des outils, et sait proposer ceux qu'elle juge les plus appropriés à nos besoins. C'est précieux, car cela permet d'éviter de perdre du temps à tester et chercher par soi-même ! Par ailleurs, Miha est très impliquée dans ses différentes missions et prend le temps de répondre à toutes les demandes.
C'est une partenaire de confiance, avec qui je me vois poursuivre sur le long terme.

Merci Miha !

Julia Mouftiez

Webmarketing Manager
Julia Mouftiez

Réserve un appel stratégique = 20 minutes

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