Faisons de vos opérations un véritable levier de croissance

Je conçois et mets en place des systèmes pour optimiser le fonctionnement de votre entreprise au quotidien et pour rendre votre équipe plus efficace afin que votre entreprise puisse continuer de croître sereinement avec moins de prises de tête.

Des signes qui montrent que vous avez besoin d'une meilleure organisation

  • Vous (votre équipe comprise) ne vous trouvez plus dans ce qui a été mis en place en interne
  • Les informations se perdent et vous vous répétez dans les consignes
  • Vous avez des problèmes de communication et collaboration en interne
  • La mise en place de certains projets demandent beaucoup trop de temps que ce qui a été prévu initialement, y en a même qui sont restés longtemps au stage embryonnaire
  • Vos procédures sont éparpillées et ne sont pas forcément à jour, vous ne savez même plus si elle sont consultées
  • L’absence d’un membre de votre équipe (cela peut être vous) paralyse le fonctionnement de l’entreprise
  • Vous passez énormément de temps à coordonner les opérations du quotidien

Conséquences

FRUSTRATION et stagnation

Vous êtes frustré, votre équipe aussi car vous passez 80% de votre temps à faire de la micro-gestion et vous n'avez plus de temps à vous consacrer à des projets rémunérateurs ou/et de développement

FRAGIlité de l'entreprise

L’équipe est au bord de l’implosion car vous êtes constamment en mode pompier. Votre entreprise dépend énormément des individualités et vous craignez le pire si une personne vient à quitter votre entreprise

Ressources mal exploitées

Certains de vos outils sont sous exploités car vous n'avez pas pris le temps de mettre à plat vos workflows, vous rajoutez d’autres pensant que ça changera la donne

 Il est de temps de bâtir un infrastructure business sain pour que votre soit une entreprise avec qui on aime travailler et où il fait bon de travailler

Voici comment je peux vous aider concrètement : 

1.

Cartographie de vos processus

Le choix à faire si vous êtes prêts à sortir vos processus de votre tête afin de les documenter et les améliorer.

2.

Prestations Clickup équipe

L'option que vous avez besoin si vous pensez que vous n'exploitez pas Clickup à son maximum et que vous savez que vous pouvez faire mieux.

3.

Business infrastructure

La solution clé en main pour avoir des opérations qui fonctionnent comme sur des roulettes.

En organisant vos informations, en documentant vos process et en utilisant bien vos ressources, vous allez pouvoir : 

Délivrer ce qui se fait de mieux pour vos clients

Donner à votre équipe les ressources nécessaires pour qu’elle donne le meilleur d’elle même

Dire adieu au micromanagement, vous allez adorer piloter votre entreprise

Hello, je m'appelle Miha

En tant que consultante en efficacité opérationnelle, j'améliore votre organisation et vos processus interne sans partir dans des systèmes complexes ni dans une multitude d’outils pour plus de fluidité et d'efficacité.

Me suivre sur Linkedin.

Certified Director of Ops et expert indépendant Clickup certifié

Ils témoignent

J'ai la chance de travailler avec Miha depuis 2018 et je suis encore abasourdie par les progrès qu'a fait mon entreprise depuis le début de notre collaboration. En tant que responsable des opérations, Miha a tout d'abord fait une analyse complète de nos besoins et m'a ensuite proposé un plan d'optimisation de nos processus afin de mettre en place des automatisations qui me permettraient de me concentrer sur les tâches qui me plaisent et me rapportent le plus. Miha ne passe pas par quatre chemins et préfère me dire la vérité toute crue à propos de mon entreprise, chose que j'apprécie énormément et qui me permet de perdre beaucoup moins de temps et d'argent. Elle a une excellente capacité d'analyse et de résolution de problèmes. Elle est constamment à la recherche des nouvelles tendances du marché afin de mettre à jour nos processus et de maximiser notre rentabilité. Elle est honnête, fiable, transparente, très travaillante, loyale et je ne peux que recommander ses services. Avec elle, vous ferez des pas de géants professionnels!

Prêt à Parler CH

J'ai fait appel à Miha pour m'aider à mettre en place Dubsado, l'outil que j'utilise pour gérer le suivi administratif de mes clientes, ainsi que pour plusieurs missions ponctuelles liées à des automatisations.

Je ne peux que recommander son travail : elle a une très grande connaissance des outils, et sait proposer ceux qu'elle juge les plus appropriés à nos besoins. C'est précieux, car cela permet d'éviter de perdre du temps à tester et chercher par soi-même ! Par ailleurs, Miha est très impliquée dans ses différentes missions et prend le temps de répondre à toutes les demandes.

C'est une partenaire de confiance, avec qui je me vois poursuivre sur le long terme.

Julia Mouftiez

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